同时称为中间件，BEA的差距还是比较明显的，单纯从产品线完整性来看，IBM有100多个产品种类，而BEA只有10几种，其中原因来自BEA的几次技术失误。
BEA最早靠Tuxedo树立市场影响的，此后才把BEA品牌推出来，2000年前后，互联网开始兴起，BEA判断传统中间件可能会走向消亡，开始放弃Tuxedo产品线开发，转而专著应用服务器，押宝Weblogic。但至少国内的情况下，中间件的收益还是来自于传统行业分布式的应用，而不是来自于互联网应用，因为银行基础网络是传统分布式网络，不是互联网；电信领域也是如此，电信内部的管理系统也是建立在分布式网络基础上的，互联网接入只是一种业务服务方式。错误的判断，导致BEA在产品线方面一条腿走路。
IBM所采取的策略是两条线同时发展，一方面巩固最早期的MQ，另一方面发展Websphere。就以消息软件为例，MQ与Websphere在功能上是重叠的，但是基础路线是两条。当传统行业要用一个传统方式来搞应用的时候，他会告诉你MQ，但IBM同时也有EAI，有工作流，导致产品线很长。但也是由于IBM的雄厚财力决定的。当BEA发现错误之后，重新发展分布式产品线之后，但整体投入很少，对于传统解决方案的产品线是不完整的，但其基于互联网的解决方案产品线相对比较丰富一些。目前，BEA在市场上似乎不落下风，主要还是得益于其市场宣传能力。其特长是可以把握住最为热点的话题，但是在具体实现上，还是显得雷声大，雨点小，也缺乏必要的延续性。
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