在传统行业实行项目管理已经很普遍，在计算机信息系统集成领域实行项目管理才刚刚起步，并正在逐步完善。只有对信息系统集成项目实施项目管理，才能规范项目需求，降低项目成本，缩短项目工期，保证信息工程质量。

　　1999年11月，信息产业部发布了《计算机信息系统集成资质管理办法(试行)》，开始实施对计算机信息系统集成企业的资质管理，这规范了信息系统集成行业的市场，也为一批整体实力强、具有自主知识产权、管理规范、锐意进取的信息系统集成商提供了展示自身实力的机会。通过两年多的实践，共有1000多家信息系统集成企业获得资质，得到了社会各界的认可。

　　系统集成是把原来独立分散的系统、数据库等集成为一个综合的信息系统，形成具有智能化的综合管理系统。

　　信息系统集成项目经理作为项目团队的关键人物，不仅要熟悉信息系统集成技术，更要具有项目管理的专业知识。这就需要行业主管部门规范系统集成项目经理的资质管理，明确项目经理的责任和权利。信息产业部决定在计算机信息系统集成行业推行项目经理制度，颁布了《计算机信息系统集成项目经理管理办法》(信部规[2002]382号)文件，规定信息系统集成项目经理的资质等级、评定条件，项目经理的职责及执业范围，并于2002年10月1日起试行。

　　在系统集成资质评审和年检中强调项目经理和高级项目经理的人数，大幅度提高了资质评审的标准，使真正获得资质企业的整体实力大幅度提高，有利于促进信息系统集成事业的发展。

　　计算机信息系统集成项目经理培训班的举办是信息产业部的一个重大举措，是整个计算机系统集成资质认证工作中的一个重要组成部分，是实施项目工程监理的一个基础性工作，也是贯彻国务院47号文件和信息产业部382号文件的重要行动，是以信息化带动工业化的关键环节，具有重要的意义。

　　为了将项目经理培训工作做得更好，受信息产业部计算机信息系统集成资质认证办公室的委托，中国软件评测中心和信息产业部计算机技术培训中心组织业界专家组成了专门的教材编写组，编写了《计算机信息系统集成项目管理基础》、《计算机信息系统集成项目管理实践》、《计算机信息系统集成项目经理技术手册》三本书。在编写过程中参照了美国项目管理学会规定的9个知识领域，紧密结合了系统集成项目的特点，其中不乏许多作者从亲身实践中得来的真知灼见。本书不仅有很好的理论指导意义，还有很强的实践价值。