2003年，普华永道受IT治理协会的委托，对IT治理的框架及其应用进行了第一次全球调查，旨在跟踪并预测IT治理的发展趋势及新的研究领域。2005年，普华永道再次接受IT治理协会的委托，从2005年7月开始，历时4个月，完成了对四大洲内695家组织的调查，获得了重要的结论。

中国IT治理研究中心作为国内权威的IT治理研究、咨询与培训机构，始终以推动中国信息化的高效、可持续发展为己任，现将该报告的重要结论与大家分享，供各位同行学习参考。

调查的重要发现：

1.IT对业务的重要性前所未有。

被调查者中，87%的人认为，IT对公司战略和愿景的交付极为重要。63%的人说，IT定期或者总是出现在董事会的议程上。

2.相比IT经理，普通经理对IT更积极。

与IT经理相比，普通经理认为IT更紧急，更重要。此外，他们总体上对IT及IT与业务的战略整合更关心。

3.不同的行业之间存在极大的差异。

谈到IT治理，IT/电信和金融服务业做得比较好，而零售业和制造业就要差一些。这些结果与IT在这些行业中的战略重要性是一致的。

4.IT  职员是最重要的IT相关的问题。

当考虑到这个问题的所有方面的时候，比如事件发生的频率，问题的严重性和未来的发展等等，IT  职员似乎成为IT中最重要的问题。

5.IT安全不是最重要的IT相关的问题。

当把问题的所有方面都考虑在内的时候，安全性（和符合性）在八个IT问题类别中名列最后。

6.ＩＴ外包正在成为过去时。

IT 外包不再被视为解决IT问题的最有效的方式。随着业务和IT部门越来越意识到，IT问题不能被外包，他们倾向于由自己内部来控制有问题的系统。

7.ISACA and ITGI的知名度有所提高。

与２００３年的调查相比，ISACA 和ITGI在总体IT人员中的品牌知名度提高了两倍。

8．COBIT的知名度提高。

COBIT在总体ＩＴ人员中的知名度从2003年的18％增长到27%，增幅达50%。在了解COBIT的被调查者中，有六分之一的人对COBIT的内容相当了解。

9．萨班斯并没有产生预期的效果。

美国的萨班斯法案扩大了管理层的责任，要求管理者确保财务声明和其他公共报告的准确性和完整性。这意味着应该有合理的ＩＴ控制。

然而，只有38%的COBIT用户——这一数字低于预期——认为，萨班斯法案或者其他新的会计相关的法律法规是他们的组织引入COBIT的原因。（调查并没有区分COBIT的“老用户”和“新用户”，这一点可以解释这个调查结果。)

10．实施ＩＴ治理（和COBIT）不像原来设想的那样简单。

从一系列结果可以得出这个结论：实施IT治理恐怕不像一度设想的那样简单直接。这一结论也适用于COBIT实施。然而，这些结果证实了以下两点：

·良好的ＩＴ治理实践不是一夜间建成的；它们要求时间和持续的努力。

·实施COBIT不是简单地照抄文档，照搬它的条款来实施。

相反，它是一个过程，这个过程包括选择最合适的要素，根据需求量体裁衣并将它们应用于组织的特定需求。

11．大约有10%的IT人员正在使用COBIT。

COBIT的当前接受度——例如，使用COBIT的一个或者多个部分的ＩＴ人员所占的百分比——是10%（这是最保守的数据）。考虑到相对较多的被调查者表明，他们使用内部开发的　IT治理解决方案；因此，有可能存在许多“隐匿”的COBIT用户，在他们自己的基于特定企业的解决方案中实施COBIT的某些部分。