“对于这次合作项目，用友公司围绕三峡总公司发展战略提出了清晰的ERP建设思路，ERP系统覆盖了整个三峡总公司各核算中心及二级单位，统一企业制度和财务信息系统所包含的集团企业管理模式为三峡总公司各二级单位所接受，使三峡总公司的信息化管理进入新的发展阶段。”

——三峡总公司林初学副总经理

 三峡总公司是从事多项大型水电工程建设投资、生产运营和多种经营的特大型国有企业集团，建设统一的财务管理和业务运行信息平台具有重要的战略意义。经过多方论证和考察，三峡总公司确定了用友公司作为信息化建设的战略合作伙伴，共同推动三峡总公司的信息化进程。 

•  构建新型财务管理文化

为规范三峡总公司及所属企业的财务管理，必须建立一个数据高度一致、内部结构规范、适应性强的集团企业财务管理信息系统平台。信息系统建设结合了三峡总公司实际需求和财务管理发展方向，针对下属单位，达到了核算、信息、管理的统一，最终实现三峡总公司及其下属单位“资金集中收付、会计分级核算、全面预算管理、数据综合分析”的财务管理体制。

• 高度整合各信息系统

实现用友管理信息系统与其他信息系统的高度整合。用友成功实现TGPMS系统、ePMS系统（用友IFS电力生产系统）、电子支付系统与用友管理系统的有效整合，实现了基本建设核算与经营核算、基础数据编码规则与维护等方面的有效统一。