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    ·TZ-Book2.0

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    "标书/施工组织设计文本快速制作系统"是"项目管理2000"的重要组成。它主要用于招投标及施工组织设计过程的文本快速制作。是您编标及施工组织文本设计的重要帮手,是您企业参与市场竞争致胜的法宝。
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    "工程项目合同管理及动态控制系统"是"项目管理2000"的重要组成。它主要用于工程项目合同文档的管理,项目合同法规的查询。在本系统中,它还具有合同的动态控制,合同预警功能,并且能够与进度计划软件无缝链接,及时反映实际项目中合同的履行情况,把项目进行中相应项目信息反馈到合同管理系统中,以利于及时追加或更改合同中的某些条款,最大限度地减少您因合同违约而造成高额索赔损失,确保您的工程项目能够在风险最小的情况顺利进行。
    ·TZ-Pmt2.0

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    "施工平面图制作与管理系统" 是"项目管理2000"的重要组成,主要用于施工平面图制作与管理,是施工管理单位项目管理和招投标必备的系列软件之一。本系统主要适合于非专业绘图的施工管理人员,能够帮助您方便、快速地制作施工平面图,系统简单易学,提供丰富的标准图形库及强大的编辑功能、灵活的打印功能,使您能用最短时间绘出漂亮的图纸。
    ·TZ-Project7.2

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    "项目管理2000"是以"工程项目计划管理"为核心的项目管理集成系统,能辅助企业构建以项目为核心的企业信息管理平台,实现项目的网络集成化管理。辅助项目的决策者对项目进行科学合理的组织,达到质量、进度、投资三方面的有效控制,合同管理、信息管理及组织协调的最终目的(即三控两管一协调),是企业信息网的重要组成。
    ·项目成本管理系统GCM

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    广联达建筑施工项目管理系统是以施工技术为先导,以进度计划为龙头,以WBS为载体,以成本管理为核心,综合性、平台化的施工项目管理信息系统,它采用人机结合的PDCA闭环控制等思想,动态监控项目成本的运转,以达到控制项目成本的目的。 本系统是参照国家《建设工程项目管理规范》标准,专门针对我国建筑施工企业量身定做的以成本管理为核心的项目管理系统。系统基于大型数据库管理系统(SQL Server),以合同预算、施工预算、计划消耗、实际消耗等“四算对比”为经营盈亏分析手段,以项目成本管理为核心,通过对计划、预算、合同、分包、劳务、机械、材料、财务等的全方面管理,从而实现对施工企业项目部成本的有效控制。见图1。
    ·IT项目建设管理支撑系统

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    目前,我国各类企业的信息化建设已成为企业提升管理能力、加强市场竞争能力的一个重要的着眼点,尤其以电信、金融、保险、制造业企业为龙头,在该类企业中,对IT类项目的投资规模一直保持在一个相当高的水平,随着网络系统和IT资源的日益复杂,企业如何沉淀IT项目管理经验、吸收科学的项目管理理论思想、规范管理流程、提升管理效率、加强企业IT治理已经成为企业IT管理部门和战略决策部门新的重要关注方向。
    ·Microsoft Project Server2002

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    Microsoft Project Server 2002 是 Microsoft Project 系列中的新的服务器产品(用于替代 Microsoft Project Central Server)。当与 Microsoft Project 配合使用时,Microsoft Project Server* 可为发布项目和资源信息提供一个集中的储存库,使企业能够统一保存数据,从而保证报告的时效性。Microsoft Project Server 提供企业规模、安全性和性能能力,用于满足企业不断增长的项目和资源管理需求。
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    任何行业的项目管理人员都可以依靠 Microsoft Office Project Standard 来计划和管理他们的项目。使用 Microsoft Office Project Standard 2003,可以有效组织和跟踪任务与资源,让您的项目符合工期和预算。丰富的帮助资源和打印助手使得 Project Standard 2003 易于学习,因此您可以很快投入生产。
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    ·Microsoft Project 2000

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    Microsoft Project 2000 是 Project 软件基于 Windows 操作系统的第六个版本,它已成为了世界上最受欢迎的项目管理软件。它代表了 Microsoft 公司在项目管理产品领域的一个新的里程碑。Microsoft Project 的用户群在全球已超过五百万,其中包括多种多样的用户类型,从掌握一般知识的工作人员到专家级的项目经理。Microsoft Project 2000 是针对整个用户群进行大量研究和开发努力的结果,并添加和增强了一些重要的功能。
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