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    单项重点工程项目管理系统
    作者:深圳天工…    企业管理来源:深圳天工远科    点击数:    更新时间:2007-11-13    

    1. 系统概要

         CPMS是针对政府或企业投资建设的单项重点工程建设而设计的工程项目管理软件平台,主要为建设方、投资方或业主方提供一个以现代项目管理理论为基础、行业特色为指导的方法体系和管理辅助工具。
          随着我国经济建设的不断发展,各行业投资建设的项目层出不穷,相应的项目管理模式也发生了很大变化,大大加快了向国际通行的工程建设和管理模式靠拢和接轨的步伐,投资方和业主无论是对工程建设的工期要求、工程的质量要求,还是对工程的资金控制等方面,都提出了更高的有的甚至是比较苛刻的要求。
    正是在这一前提下,CPMS通过多年以来在钢铁、化工、造纸、通信等多个典型行业的应用和实践,已经发展成为一个先进、成熟、实用的软件产品。

    2. 系统特色

    ● 紧凑高效的工作平台
         依靠B/S体系结构,系统按照业务流程在设计上为项目管理相关部门提供了一个高效的项目管理协同工作平台,特别对高层领导者来说,相关的项目建设数据尽在桌面及时体现。注重过程控制,建立了一个支撑各层次管理的信息处理平台。
    智能化自动生成工作任务提醒信息
    在项目建设过程中,项目管理人员手头工作越积越多,往往顾此失彼,直接影响工程进程,系统能自动采集关键任务进度信息,形成预警通知,及时提醒相关人员,使各项工作流程井然有序,顺利推进。
         独特的多级子工程管理和分组过滤技术,轻松实现工程项目的多级管理采用先进的多级子工程管理技术,可以无限嵌套与挂接;并通过分组过滤技术将作业重新分配组合,直观的显示分组作业,并能随时保存分组过滤条件;或将某些作业通过分组过滤后成为子工程,便于不同管理层对相应级别的子工程进行监控管理,用于满足实际管理的需要。

    ● 规范化的编码管理,实现对企业信息系统的编码统一
         软件采用企业规范化的分类编码,按不同需求加载物资编码、项目编码、职工编码、合同编码等。

    ● 规范、严谨的过程控制
         系统设计体现了"三控制、二管理、一协调"先进的项目管理思想。资金需求计划和支付计划审批全部在系统中进行,在审批过程中,系统综合考虑工程预算、合同已支付情况以及合同支付预警等信息严格控制项目资金的计划与支出。
         设备材料采购实现了全程管理。从设计管理部门和施工单位申报设备、材料计划开始,到最终完成设备、材料采购合同审批,严格按照业务流程规定在系统上进行。
         工程管理部门和监理单位将总体网络计划、工程量数据采集、监理例会纪要、监理周报以及监理月报等工程建设信息定期维护到系统中,提高了工程管理的系统性、及时性。

    ● 全面、完整的合同信息管理
         设计、工程、采购等所有合同信息都需通过系统审批,所有批示痕迹全部保留在系统中,合同信息保留完整,如合同文本、采购合同明细、合同的支付明细等。
          合同授权体系严谨,操作简便,对所有合同进行了相应授权,按照业务范围和管理范围进行了权限限制。

    ● 丰富的项目建设进度、成本、质量图表分析使您总揽全局
          同步显示工程项目的进度信息表、工程量信息表、资金分析表;可以自由定义多种提交组合进行多维度信息查询;能提供全面的图表分析功能,可以即时查询项目信息、设备材料、项目合同、招投标、进度质量、资金费用、竣工、项目资料等8个方面的动态信息,供项目管理人员随时了解项目建设情况消除项目管理与监控死角,运筹帷幄,决胜千里。

    ● 新颖的资源导入方法使数据录入工作更加快捷高效
         不需要手工输入,简单的操作即可导入概、预算项目;设备、材料清单等大量原始数据。

    ● 开放的数据接口
          通过接口,可与企业信息网建立无缝连接,企业领导和相关部门领导通过企业信息网就可查到相关信息,为企业领导和相关管理部门提供便捷及时的工程建设信息,为领导和各管理部门的决策提供服务。

    ● 直接、方便的沟通机制
          项目管理人员可以在系统中实现互相传递办公信息、传阅文件、会审会签文件等操作,提高了办公效率。

    ● 规范的业务流程管理
         通过对项目公司主要业务流程的固化设置,规范了各项业务的处理程序和时限,为有效地减少管理漏洞、强化项目过程控制创造了条件。

    ● 严谨的多级授权体系
         通过系统的多级授权体系,将项目相关的各类管理人员按照不同部门、岗位、业务范围分别设置不同的操作权限,严格保证了系统操作的安全性和数据的保密性。

    深圳市天工远科信息技术有限公司
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