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浪潮myGS-Assets集团资产管理解决方案

作者：佚名企业管理来源：本站原创点击数：更新时间：2006-12-7

　　■ 方案概述

　　浪潮资产管理解决方案是针对集团企业资产的管理特点，推出的一套全新的基于EAM的一体化资产管理解决方案。从广度上来讲该方案是以资产、前期管理、运行历史及台帐为基础，以工单的提交、审批、执行为主线，以资产卡片信息为载体，以资产台帐管理为核心，围绕日常资产管理业务，运用流程化、工程化的管理手段，将采购管理、库存管理、设备管理、固定资产管理、项目管理集成一个数据充分共享的信息系统中，实现资产设备的实物管理与价值管理的统一，达到资产的业务处理、业务监控和财务核算、财务监控的一体化，从而将传统的被动资产管理转变为积极主动的资产管理，可以从多角度关注资产状况，实现资产全生命周期管理。从深度上来讲该方案实现了集团对下属各分/子公司资产管理的四个统一。统一资产业务规范，随时监控下级单位对于资产业务规范的执行情况，严格管理制度，为集团决策提供真实可靠的信息；统一资产计划采购，最大限度的降低采购成本；统一资产管理，防止资产流失，实时掌握、了解集团所有资产的状况，便于掌握集团内部单位实际成本情况；统一资产监管，对资产的重点业务例如折旧、调拨等由集团公司统一审批，做到资产的有效利用。

　　■ 调查分析

　　● 资产重复购入现象严重，造成浪费

　　● 资产管理分散，不能有效利用

　　● 不能准确评估整个企业的资产状况

　　● 不能有效控制资产的变动，导致资产数据失真

　　● 不能根据需要，灵活配置资产

　　集团型企业，一般为了公平的考核下属单位的效益情况，防止企业资产流失和控制现金流出的需要，对下属单位的固定资产业务进行一定的管理。包括控制固定资产折旧记提来防止下属单位调节利润；控制资产的报废防止资产的流失；集团统一采购既保证能采购到物美价廉的固定资产，又提高了固定资产投资的计划性；集团调拨可以使集团内资源配置达到最优，从而提高了整个集团的竞争力。集团资产管理系统为企业进行管理提供了很好的帮助。

　　■ 系统架构

　　解决方案框图：

　　

　　■ 解决方案

　　流程管理：

　　运用工作流的手段将资产管理的相关业务扩展到企业的各职能部门，使得资产管理业务在各部门间协调处理。提供了资产管理业务流程再造的功能，让企业可以根据自身的具体情况制定资产管理的标准规范并落实到具体业务处理中，让资产管理工作真正做到有据可依。主要提供了工作流的定义、执行、处理。

　　低值易耗管理：

　　提供低值易耗品从入库到调拨、盘点的一系列流程管理，帮助用户轻松实现低值易耗的库存管理；

　　无形资产管理：

　　建立无形资产信息库为领导分析决策提供支持准备，对科技项目的立项实施，推广情况进行管理和监督，对无形资产的摊销情况进行管理。

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