SAS 9实施后收到了诸多成效，解决了浦项所面临的问题。SAS 9使它能够监控和分析来自MES系统的大量数据，同时还实现了质量指数的标准化。这样，浦项就能根据每个质量KPI，确定质量问题的来源。此外，它还可以根据每个质量KPI建立操作流程，实现对质量KPI的监控和分析。SAS 9还能够进行扩展，使浦项将QPMS扩展到BPMS，融入销售、采购和后勤等职能。

                                    -----全球最大的钢铁制造公司之一韩国浦项制铁